招商工作中的三十六計(jì)
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招商引資已不單單是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作流程問題，而是涉及到經(jīng)濟(jì)、管理、人文、營銷等綜合性、系統(tǒng)性的大學(xué)科，應(yīng)從全局的角度、戰(zhàn)略的高度對(duì)其進(jìn)行研究和把握。 如何應(yīng)時(shí)代之變、發(fā)展之變、經(jīng)濟(jì)之變、投資需求之變，破解招商引資這一難題，以變應(yīng)變，就是作者撰寫本書的初衷。 本書從全局的角度出發(fā)，對(duì)招商工作進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，深挖每項(xiàng)工作背后的內(nèi)涵，找出各項(xiàng)工作之間的關(guān)聯(lián)，最后回歸到招商工作這一有機(jī)的整體中，希望以此幫助招商決策者尋求適合自己的解決之道。
本書通過引用大量實(shí)際案例，并總結(jié)歸納提煉為三十六計(jì)，詳細(xì)闡述了招商引資工作策略和方法。全書分為四大篇。“方針篇”是宏觀方向，包括一些具有普適性的政策制定方法；“策略篇”和“運(yùn)作篇”分別介紹招商工作的主要運(yùn)作策略和實(shí)施細(xì)節(jié)；“機(jī)制篇”介紹的則是開展招商工作必要的制度保障和管理保障。各篇中，每計(jì)均引用3個(gè)實(shí)際案例作為佐證，共108個(gè)招商故事，并加以精彩的“正略鈞策評(píng)價(jià)”，為各地在招商中遇到的困難和問題提供應(yīng)對(duì)的良策。其中既有可以直接借鑒的方式，比如晉江市鼓勵(lì)民營企業(yè)做強(qiáng)，上海安亭鎮(zhèn)“騰籠換鳥”所采取的措施等；又有可作為啟發(fā)和嘗試的方法，比如睢寧縣的招商宣傳方式，張家港市快人一步的秘訣等；當(dāng)然也有值得思考的“后事之師”，比如由競(jìng)爭(zhēng)惡化導(dǎo)致的兩地兩敗俱傷，等等。 本書適合各級(jí)政府的商務(wù)機(jī)構(gòu)、招商引資機(jī)構(gòu)、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易機(jī)構(gòu)、發(fā)展與改革機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)協(xié)作機(jī)構(gòu)的工作人員參考使用。
本書通過引用大量實(shí)際案例，并總結(jié)歸納提煉為三十六計(jì)，詳細(xì)闡述了招商引資工作策略和方法。全書分為四大篇。“方針篇”是宏觀方向，包括一些具有普適性的政策制定方法；“策略篇”和“運(yùn)作篇”分別介紹招商工作的主要運(yùn)作策略和實(shí)施細(xì)節(jié)；“機(jī)制篇”介紹的則是開展招商工作必要的制度保障和管理保障。各篇中，每計(jì)均引用3個(gè)實(shí)際案例作為佐證，共108個(gè)招商故事，并加以精彩的“正略鈞策評(píng)價(jià)”，為各地在招商中遇到的困難和問題提供應(yīng)對(duì)的良策。其中既有可以直接借鑒的方式，比如晉江市鼓勵(lì)民營企業(yè)做強(qiáng)，上海安亭鎮(zhèn)“騰籠換鳥”所采取的措施等；又有可作為啟發(fā)和嘗試的方法，比如睢寧縣的招商宣傳方式，張家港市快人一步的秘訣等；當(dāng)然也有值得思考的“后事之師”，比如由競(jìng)爭(zhēng)惡化導(dǎo)致的兩地兩敗俱傷，等等。 本書適合各級(jí)政府的商務(wù)機(jī)構(gòu)、招商引資機(jī)構(gòu)、投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易機(jī)構(gòu)、發(fā)展與改革機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)協(xié)作機(jī)構(gòu)的工作人員參考使用。
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